Vendre, transmettre, céder mon entreprise. Vente achat société.

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Livres bibliographie

Guide de la cession d'entreprise.
Public : exclusivement le dirigeant qui va vendre une entreprise. Taille : sociétés de capitaux, affaires moyennes, PMI PME, de tous secteurs (commerces, industries, services, bâtiment T.P, santé, etc.)
Objectif : avant de céder mon entreprise, je veux me préparer pour la valoriser au mieux et optimiser le produit net fiscal et social de la vente de mes actions. Je souhaite connaître également les modalités d’accompagnement et les incidences patrimoniales de la cession postérieurement à la transaction.
Sommaire (extraits) bibliographie 1 :
La réflexion
La cession
L'après-cession
février 2006. U. Jandrain, J.M Maurice  Edi. L’express Roualta. Paris 75.

La transmission des P.M.E
Public : dirigeant d’affaire familiale type pme pmi qui vend ou va transmettre, accessoirement repreneurs particuliers ou chefs d’entreprises candidats au rachat de sociétés pme pmi, reprise de commerces.
Objectif : avant de vendre ou transmettre mon entreprise, je souhaite découvrir l’environnement  des transactions de ventes reprises d’entreprises, les étapes de la transmission et le processus de négociation d’une affaire pour mieux valoriser ma société. Avant de reprendre une P.M.E P.M.I ou de racheter un commerce, estimer, évaluer se marché pour réussir mes négociations de transaction
Sommaire (extraits) bibliographie 2 :
LA TRANSMISSION DES P.M.E : LES FORMES
PRIX, VALEUR ET PROCESSUS DE NEGOCIATION
LE FINANCEMENT DE LA TRANSMISSION
SE FAIRE ACCOMPAGNER DANS LA DEMARCHE DE TRANSMISSION
Mars 2009. Louise Cadieux  Ed. Presses Université du Québec.

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Public du livre : - conseil en transmission reprise de sociétés - cabinet de fusion acquisition d’entreprise -  intermédiaire en achat vente de fonds de commerce - comptable ou juriste face à une transmission reprise d’un client  pme pmi tpe ou commerce - chef d’entreprise qui va : vendre son entreprise, transmettre une affaire familiale, céder un commerce – dirigeant de société qui va reprendre des entreprise dans le cadre d’une croissance externe – repreneur personne physique qui va racheter une entreprise ou reprendre un commerce – successeur qui reprend l’affaire familiale
Objectif : je vends mon entreprise, pme pmi tpe ou commerce et je veux acquérir les connaissances pour évaluer ma société afin de la valoriser au mieux lors d’une transaction de vente. Chef d’entreprise je veux : estimer mon entreprise pour valoriser mon capital auprès de fonds d’investissement ou en bourse, évaluer mes actions pour une donation ou transmission familiale, estimer le patrimoine entreprise pour le fisc, évaluer un fonds de commerce pour le céder valoriser une entreprise pour la racheter. Investisseur je dois : estimer une entreprise à acheter, acquérir les bases de valorisation des sociétés, valoriser une pme pmi pour financer sa reprise ou lever des fonds.
Conseil en transmissions reprises d’entreprises acquérir ou évaluer ses connaissances en évaluation valorisation de : pme pmi tpe, fonds de commerce, sociétés de croissance, entreprises cotées en bourse pour précéder à : leur vente, achat, transmission, reprise, ouverture de capital, cotation en bourse, fusion, estimation fiscale.
Sommaire (extraits) biblio livres 3 :
QUELLES SONT LES TROIS ETAPES PREALABLES A L'EVALUATION ?
Pourquoi faut-il établir des prévisions financières avant toute évaluation ?
POURQUOI ET COMMENT PROCEDER A L'EVALUATION DE VOTRE ENTREPRISE ?
Comment s'y prendre pour réaliser l'évaluation de votre entreprise ?
Pourquoi procéder à une évaluation ? Quelles sont vos motivations ?
LES SPECIFICITES DE L'EVALUATION FINANCIERE DANS CERTAINES SITUATIONS
Comment évaluer les sociétés à croissance rapide ou "gazelles"?
Quelles sont les règles d'évaluation selon l'administration fiscale?
Quelle est la différence entre évaluation et prix de cession ou de reprise.
Quel est le rôle de l'évaluation dans la cession ou la reprise d'entreprise?
Pourquoi l'évaluation est-elle un outil de gestion qui accroît la valeur de votre entreprise?
QUELLES SONT LES DIFFERENTES METHODES D'EVALUATION ? Quelle méthode d'évaluation choisir ?
En quoi consiste la valeur de rentabilité ?
Comment évaluer les fonds de commerce?
Quelles méthodes d'évaluation financière choisir?
Quelle est la valeur de l'entreprise cotée en bourse?
Septembre 2007. Claude-Annie Duplat. Ed. Vuibert. Paris 75.

La négociation acheteur vendeur.
Public : spécialistes des reprises transmissions d’entreprises. Conseils en fusions acquisitions de sociétés. Chef d’entreprise qui va vendre ou transmettre son affaire. Dirigeant pmi / pme qui envisage des reprises d’entreprises, repreneur qui va racheter sa première société, reprendre un commerce.
Objectif : pour me préparer à une transaction de vente transmission d’une entreprise, connaître les mécanismes de la négociation de l’achat et de la vente en général pour réussir la transaction de cession acquisition. Lors de la reprise de ma première entreprise, me familiariser aux processus de vente achat ainsi qu’aux situations de négociation rencontrées lors des transactions de cessions acquisitions. Chef d’entreprise pour mieux reprendre des sociétés lors d’acquisitions pour la croissance externe, je veux actualiser mes connaissances sur les processus d’achat vente pour bien préparer mes négociations de reprise d’entreprise et réussir mes transactions de rachat. Conseil en fusion acquisition de pme pmi, je suis l’interface entre vendeur et acheteur et l’animateur des négociations de transaction d’achat vente d’entreprise, je souhaite structurer mon approche des achats ventes de sociétés, évaluer les réactions de celui qui vend et de celui qui rachète, piloter au mieux les négociations pour réussir mes  transactions de cessions acquisitions d’entreprises.
Sommaire (extraits) bibliographie 5 :
ACHETER, VENDRE, DES PHASES ET DES TEMPS FORTS DIFFERENTS
Les phases de la vente
Le processus d'achat
La négociation pour l'acheteur : un cheminement en trois temps à l'intérieur du processus d'achat
LA PREPARATION A LA VENTE ET A LA NEGOCIATION D'ACHAT
Côté acheteur, la préparation à la négociation
Mars 2010. Yves Lellouche, Florence Piquet.  Ed. Dunod. Paris 75.

Transmettre son entreprise de BTP.
Public : chefs d’entreprises, dirigeants de p.m.e t.p.e du bâtiment ou des travaux public qui vont vendre ou transmettre leurs sociétés. Conseils  confrontés à une transmission reprise d’affaire de bâtiment T.P.
Objectif : transmettre ou vendre mon entreprise de bâtiment ou de travaux publics. En dehors des modalités habituelles de cession acquisition de sociétés,  je souhaite estimer les particularités des ventes d’entreprises du secteur BTP, comment les évaluer et les valoriser une affaire de bâtiment travaux publics, comment bien négocier lors des transactions de cession reprise de l’entreprise, comment transmettre à celui qui a acheté après la cession reprise. Conseil habituel d’une entreprise de bâtiment travaux publics peu habitué aux cessions-acquisitions ou intermédiaire en fusions-acquisitions de sociétés abordant pour la première fois la vente ou le rachat d’une affaire de B.T.P, je souhaite savoir : évaluer une entreprise de bâtiment travaux publics, valoriser l’affaire lors des négociations de vente, estimer le potentiel du marché des cessions- acquisitions du secteur BTP, évaluer les particularités en matière de :  due diligence, garantie d’actif et passif, accompagnement post cession et transmission de direction à la société ou l’investisseur qui rachète. Repreneur individuelle qui veut acheter une entreprise de bâtiment travaux publics ou chef d’entreprise du btp qui souhaite procéder à des reprises d’entreprises, je souhaite avoir les clés pour réussir l’évaluation valorisation, les négociations de reprise, la transaction de vente et la phase post cession.
Octobre 2009. Collectif.  Editions Tissot. Paris 75.   Bibliographie 6.

Transmission d'entreprise.
Public : professionnels des reprises transmissions d’entreprises. Spécialistes des fusions acquisitions. Chefs d’entreprises pour vendre, transmettre ou acheter une p.m.e p.m.i, céder ou reprendre un fonds de commerce ou des actifs sociaux. Artisans, commerçants, profession libérale, dirigeants de petites entreprises tpe pme pmi  au statut d’entrepreneur individuel.
Objectif : Je souhaite préparer ou conseiller une cession, reprise ou transmission d’entreprise artisanale, un fonds de commerce, des t.p.e (très petite entreprise) et connaître les différentes étapes d’une cession acquisition de ce type d’affaires, les particularités des estimations de p.m.e p.m.i t.p.e ou valorisations de fonds de commerce. Je recherche un ouvrage pour organiser la transmission cession de mon affaire familiale, valoriser la société, estimer et anticiper les incidences fiscales de la vente : des actions de sociétés commerciales, parts de SARL, fonds de commerce, évaluer les outils au service de la transmission de mon entreprise de petite taille (tpe), la vente de mon affaire artisanale ou la cession de mon fonds de commerce. Pour racheter un commerce, une pme pmi, une affaire artisanale, je souhaite estimer les particularités de l’entreprise individuelle commerciale ou artisanale ainsi que celle des ventes rachat de fonds de commerce, savoir estimer valoriser ces entreprises, connaître les particularités des cessions transmissions de fonds de commerce.
Sommaire (extraits) bibliographie 7 :
TRANSMISSION ORGANISEE DE L'ENTREPRISE INDIVIDUELLE
ORGANISER LA SOCIETE POUR SA TRANSMISSION
UTILISER LES REGIMES D'EXONERATION DES PLUS-VALUES
LES OUTILS DE LA TRANSMISSION
Février 2011. Collectif  Ed. Revue Fiduciaire. Paris 75.

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