rapprochement entreprises - cession PME : Alliances et Affaires

CESSION PME. ACHAT - VENTE - REPRISE D'ENTREPRISES

La culture du résultat...

• Concrétiser une transaction, un objectif partagé, une relation d’associé.
• Vos espérances sont nos moyens d’existence, le résultat une véritable exigence.
• Respecter la vérité. Elle est sur le terrain. De son exploitation intensive nous extrayons les plus belles affaires. Nous maîtrisons nos sources et la qualité d’une offre sans cesse renouvelée.
• Communiquer et séduire. Savoir faire et faire savoir conditionnent l’efficacité. Rares sont les belles affaires. Exposer qualité et quantité relève de l’exception. Elle attire les acheteurs. Notre contrepartie est riche, triée, qualifiée.
• Capitaliser et préserver. Un minimum de contact pour un maximum d’efficacité, la confidentialité est à ce prix. Richesse du relationnel et des moyens, approche pertinente du marché, des prix, nous capitalisons des années d’expérience.
• Performer et protéger. Un écart de performance représente vite des années de travail, les conflits sont fréquents. L’approche professionnelle évite déconvenues, doutes, remords. Nous optimisons temps, potentialités de contacts, pour traiter aux meilleures conditions, en toute sécurité et confidentialité.
• Rentabiliser. La rémunération au succès nous associe à votre réussite. Relatif, notre coût est maîtrisé, sans comparaison avec le prix d’une contre-performance. Notre prestation s’autofinance, vous libère, vous sécurise.
  
  

Agir ensemble...

Nous conseillons l’achat et la vente d’entreprises significatives des secteurs : industrie, B.T.P, négoce de gros, agroalimentaire, services, santé.

Attractives par leurs : performances financières, produits, savoir faire, parts de marché. Elitiste par respect de nos clients, notre démarche est très sélective.

Vendre votre entreprise

Associé au résultat, responsable, notre démarche est réfléchie, structurée, protectrice, efficace.

Une négociation se gagne dès sa préparation.

Quel prix de marché, quel intérêt stratégique, pour qui ? Quelles attentes qualitatives ? Quelles contraintes pour le repreneur ? etc ... Une réflexion préalable approfondie permet de sélectionner le profil d’acquéreurs en attente d’une proposition structurée, dont l’expression claire facilite considérablement la négociation puis la phase de transmission.

Une cession réussie repose sur la qualité des contreparties.

Riche en expérience, moyens, réseau, relationnel, crédible par la qualité de notre offre, fort d’une communication puissante, nous recrutons en permanence et quantité des investisseurs dont nous sélectionnons les plus crédibles. Nous connaissons peut être déjà votre futur acheteur. Anticiper, générer un optimum de contacts pertinents dans un délai réduit, organiser un marché confidentiel et maîtrisé, notre méthode est simple.

Reprendre une entreprise

 Impliqué dans votre démarche, nous investissons dans un partenariat à long terme.

Une réflexion stratégique impérative.

Reprendre une entreprise n’est pas une fin en soi, il s’agit d’une étape dans une perspective d’avenir avec une issue patrimoniale à terme. Apprécier les potentialités d’une entreprise s’avère plus déterminant qu’auditer sa situation financière. Notre conseil intègre cet impératif.

Reprise d’entreprise, agir plutôt que subir.

Une stratégie n’a de sens que si elle est active. Provoquer les contacts, étudier une pluralité d’entreprises, analyser les différentiels de performances et de perspectives, notre intervention valide votre stratégie puis la concrétise. Elle permet de générer des opportunités très en amont, hors concurrence, de convaincre actionnaires et financiers grâce à un projet construit.

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