Comment racheter une société pme pmi, comment reprendre une entreprise

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Evaluer une pme ou un fonds de commerce
Lectorat :  profane en matière de valorisation d’entreprise et/ ou fonds de commerce, que ce soit le repreneur qui va racheter une entreprise ou un fonds de commerce, le dirigeant qui va reprendre une entreprise concurrente, le commerçant qui cède ou achète un fonds de commerce, l’expert comptable ou avocat confronté ponctuellement à une reprise d’entreprise ou rachat de fonds de commerce, le conseil en fusions acquisitions d’entreprises face à une évaluation de fonds de commerce, l’agent d’affaires spécialisé en cession de fonds de commerce confronté à une cession de société par actions, l’étudiant qui se destine aux métiers des fusions acquisitions de sociétés ou ventes de fonds de commerce.
Problématique : avant de vendre ou reprendre une entreprise comment évaluer mon entreprise ou estimer une société à reprendre. Je dois racheter un commerce, comment évaluer le rachat selon qu’il s’effectue par reprise du fonds de commerce ou rachat d’une société. Je suis conseil, quelle méthode de valorisation retenir pour évaluer une entreprise, estimer un fonds de commerce lors des transmissions reprises de pme pmi ou commerces. Chef d’entreprise, comment évaluer la valorisation de mon entreprise pour répondre à des obligations fiscales.
Extraits du sommaire :
Les principales méthodes d'évaluation
Comment choisir et utiliser une méthode d'évaluation
Pourquoi évaluer une entreprise
Une méthode adaptée aux petites entreprises
Février 2010. Afnor. Paris 75. Pierre Maurin.

Le guide de la reprise d'une entreprise
Lectorat : les candidats à la reprise de petites entreprise tpe pme pmi ou au rachat de fonds de commerce, qu’il s’agisse de salariés tentés par les rachats d’entreprises ou de chefs d’entreprises qui souhaitent reprendre un commerce ou une pme pmi pour accélérer leur croissance. Les conseils qui accompagnent les reprises d’entreprises ou achats de fonds de commerce.
Problématique :   pour reprendre une entreprise pme pmi ou acheter un commerce j’ai plusieurs solutions, racheter les titres de la société ou acheter le fonds de commerce, quelle mode de reprise d’entreprise choisir ? Si j’envisage de reprendre un fonds de commerce, qu’elles sont les modalités d’acquisitions, comment procéder à l’évaluation d’un fonds de commerce ? Si j’opte pour une reprise de société, comment estimer la valorisation des actions ? Quelles sont les modalités juridiques et fiscales d’une reprise d’entreprise, d’un rachat de fonds de commerce ? Comment racheter un fonds de commerce, comment reprendre une entreprise en pratique ? Comment financer le rachat de mon entreprise, comment financer la reprise d’un fonds de commerce ?
Extraits du sommaire :
Préparer l'acquisition d'une entreprise
Acquérir le fonds de commerce ou la société ?
Acquisition d'une société
Acquisition du fonds de commerce
Octobre 2008. Delmas CCIP. 75 Paris.
Éric Cempura, Stéphanie Ménégakis, Sommano Sananikone.

Créer ou reprendre un commerce
Lectorat : quiconque souhaite racheter un commerce ou le créer, que ce soit le particulier qui veut reprendre une entreprise ou le commerçant qui veut s’agrandir par la reprise d’un commerce. Concerne aussi les agents d’affaires spécialisés dans les cessions acquisitions de fonds de commerces et tous les conseils du commerçant qui l’accompagneront dans la reprise d’un commerce.
Problématique : comment reprendre un commerce lorsque l’on est repreneur individuel. Quelles questions de poser avant de passer à la reprise d’un fonds de commerce ou d’une entreprise de négoce. Choisir entre créer et reprendre une entreprise ou racheter un fonds de commerce. Comment reprendre un fonds de commerce ? Comment évaluer la valorisation d’un commercer ?
Comment financer la reprise d’un commerce en société ou le rachat d’un fonds de commerce ?
Extraits du sommaire :
Quel emplacement pour créer ou reprendre ?
Je crée ou je reprends ?
E-commerce : le complément forcément Net
Avril 2011. Vuibert. Paris 75.  Jean-Pierre Thiollet.

Vendre ou acheter une entreprise au juste prix
Lectorat : le  chef d’entreprise engagé dans une stratégie de croissance externe par reprise d’entreprises. Le primo repreneur qui va investir dans le rachat d’une pme pmi ou d’un commerce. Les conseils habituels des dirigeants de société qui vont accompagner le chef d’entreprise dans l’achat d’une pme pmi ou d’un fonds de commerce.
Problématique : acquérir les connaissances pour ne pas sur évaluer une entreprise à racheter ou lorsqu’on veut vendre son entreprise. Estimer de façon réaliste le prix d’une société ou d’un fonds de commerce à reprendre. Acquérir les bases d’argumentation pour défendre un prix lors des négociations de reprise d’entreprise. Trouver une méthode pour estimer la valorisation d’une entreprise à vendre, modulable d’une société à l’autre. 
Extraits du sommaire :
Initiation à certaines méthodes de valorisation
Risque, attractivité et valeur d'entreprise Quelle valeur donner à son entreprise ?
Facteurs tendant à nuancer la valeur d'une entreprise
Juin 2007. Afnor. 75 Paris. Bruno Vennetier.

Achetez, vendez ou transmettez une entreprise
Lectorat : les descendants d’un dirigeant qui vont racheter une entreprise familiale. Le chef d’entreprise qui prévoit de vendre son entreprise dans le giron familial. Le salarié qui va reprendre son entreprise par LBO. Le cadre qui pour se mettre à son compte va racheter une pme pmi ou reprendre un commerce. Le chef d’entreprise qui va racheter des entreprises dans le cadre d’une croissance externe. Conseil en fusions acquisitions d’entreprises, agents d’affaires en achat vente de fonds de commerce, spécialistes des transmissions reprises de sociétés pme pmi
Problématique : avant d’acheter une entreprise, reprendre une pme pmi, acheter un fonds de commerce je veux acquérir des connaissances exhaustives de toutes les étapes d’un processus de cession acquisition d’entreprise. Quel est le marché des achats vente de sociétés ? Comment trouver une entreprise à racheter ? Comment estimer la valorisation d’un commerce ou d’une pme pmi ?
Comment négocier le rachat d’une entreprise ? Quels avantages à reprendre une société familiale ?
Quelle fiscalité pour qui va reprendre une entreprise ? Quelles aides en faveur de la reprise d’une pme pmi ? Comment financer une entreprise a reprendre ?  Quel montage juridique pour un rachat d’entreprise ou de commerce ? Pour les conseils en cessions acquisitions de pme pmi ou vente de fonds de commerce qui cherchent un livre de chevet abordant tous les aspects des ventes achats d’entreprises, pme pmi et commerces.
Extraits du sommaire :
Introduction : le contexte de la transmission d'entreprise
Cas particulier de la transmission familiale
Les dernières dispositions fiscales facilitant la transmission de PME
La recherche d'une entreprise à céder
L'évaluation de l'entreprise et l'offre de prix
La négociation
Quelques montages juridiques et fiscaux facilitant les transmissions d'entreprises
La formalisation de la cession
Juin 2005. E.M.S. Paris 75. Thierry Roullois.

Lectorat : exclusivement destiné aux repreneurs d’entreprises de tout type. : - le dirigeant de société qui va racheter des entreprises pour réaliser de la croissance externe – le cadre qui va se mettre à son compte par rachat de pme pmi ou commerce – le salarié qui va effectuer la reprise d’une entreprise qui l’emploie via un LBO – les opérateurs de fonds d’investissement opérationnels en rachats d’entreprises pour des participations.
Problématique : réponds aux questions fondamentales de la reprise d’entreprises :   - comment trouver une entreprise à acheter, un commerce à reprendre ? Comment évaluer la valorisation d’une entreprise à acheter ou d’un fonds de commerce à reprendre ? Comment négocier le rachat de la société ou la reprise d’un fonds de commerce ? Comment formaliser l’achat définitif de la société, du fonds de commerce ? Au delà d’acheter une entreprise, comment gérer l’accompagnement pour réussir une reprise de pme pmi ou de commerce ?
Extraits du sommaire :
La recherche de cibles
L'évaluation de la cible
La négociation
La due diligence : l'évaluation préalable de la cible
Le contrat de vente et d'achat
Septembre 2006. Pearson. Denzil Rankine, Peter Howson.

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